北营制造部根据市场需求，结合铁工序生产需要，积极向本钢集团申报采购计划，同时，根据高炉炉况严抓原燃料管理，强化质量预警机制，深入基层，强化调度指挥，提高各工序间协同作战能力。北营机关各职能部室深入现场，与基层单位一起稳步推进全工序生产运行，化解高炉炉况不顺的“瓶颈”，使6月份高炉生产逐步顺行，7月份铁工序产量进一步攀升。
在创高产过程中，各单位积极为下道工序创造条件。北营炼铁厂强化外围保供与高炉操作，严格执行标准化作业，保障高炉稳产顺行，并提升突发状况应变能力。北营炼钢厂在铁资源有限的情况下，全力开展降铁耗攻关工作，提高转炉废钢装入量，使铁耗从990公斤/吨持续下降至982.5公斤/吨。北营炼铁厂、北营铁运公司密切合作，减少了鱼雷罐运输途中的温降，保障转炉铸机运行状态，进一步提升钢坯产量。北营轧钢厂在提升轧制线设备运行稳定率的同时，紧跟棒、线、板市场变化，生产重心不断轮换调整，品种规格批量相应调整，最大程度提高轧材产量。同时，积极组织好产品外发，协调铁路局做好局车的接配卸工作。北营焦化厂利用现有焦煤资源，制订科学准确的配煤比，强化焦炉加热制度，坚决树立优焦保铁的思想，为高炉顺行及深入强化创造有利条件。其他生产单位积极做好外围保供工作，实现对主线厂生产的“零影响”。
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